Sönke Wortmann im Interview zu seinem neuen Film Schoßgebete

Sönke Wortmann: Mir geht es immer um interessante Figuren in einer interessanten Geschichte. Ich hatte „Feuchtgebiete“, den ersten Roman von Charlotte Roche, nicht gelesen, und wollte dann beim zweiten Roman einmal gucken, warum alle das gekauft haben. Die Geschichte, die da erzählt wird, hat mich sehr begeistert und berührt. Das war der Grund, sich um die Rechte zu kümmern.

Sönke Wortmann: Gar nicht so viel. Ich hab natürlich meine Vorstellungen, wie das aussehen soll, bin dann aber offen, wenn die Dinge anders laufen, als ich eigentlich geplant hatte. Ich bin also überhaupt kein Kontrollfreak und kann auch gut delegieren. Und ich glaube, das muss man auch in unserem Geschäft. Das gefällt mir auch so daran, es ist eine Teamarbeit. Und je besser das Team ist, desto besser wird der Film.

Sönke Wortmann: Angst habe ich überhaupt nicht, dafür bin ich jetzt schon zu lange dabei. Ich bin am Set in keinster Weise traumatisiert von etwas. Es gibt natürlich immer eine menschliche Komponente, wenn man sich für sechs Wochen oder acht Wochen trifft und eine intensive Zeit miteinander verbringt. Ich hätte Bedenken, wenn irgendeiner ein zu großes Ego hat und sich in den Vordergrund spielen will und die Gruppe durcheinander bringt. Bisher ist es mir auch immer ganz gut gelungen, das zu umgehen.

Sönke Wortmann: Ja, Jürgen Vogel vor allem. Lavinia Wilson ist in der Branche sehr bekannt, dem breiten Publikum noch nicht so. Ich denke, dass sich das jetzt ändern wird. Juliane Köhler ist natürlich auch sehr bekannt und beliebt.

Sönke Wortmann: Ja, das hat sich schon geändert. Das Markendenken hat sich immer mehr zugespitzt. Filme werden immer mehr katalogisiert, das sieht man auch daran, dass es so viele Fortsetzungen gibt. Erfolgreiche Filme werden zu einer Marke. Die Filme haben nicht mehr so viel Zeit im Kino, sich zu entwickeln. Die Leute entscheiden schneller, was sie sehen wollen. Und wenn man dann zu spät kommt, dann ist der Film auch schon wieder raus aus dem Kino.

Sönke Wortmann: Nicht unbedingt. Aber ich hab nun einmal eine Produktionsfirma, und wenn ich als Regisseur interessante Angebote bekomme, dann versuche ich schon, die Firma mit ins Boot zu nehmen. Damit auch die Leute, die hier arbeiten, etwas zu tun haben und Geld verdienen können. Das ist aber nicht Voraussetzung.

Sönke Wortmann: Das ist schon sehr wichtig, weil ich ja irgendwo eine Messlatte für Qualität haben muss. Film ist am Ende doch eine Kunstform und somit Geschmacksache. Die einen finden das ganz super und die anderen ganz doof, was man so macht. Letztendlich ist der einzige Gradmesser der Publikumserfolg. Dann hat ein Film sich auch herumgesprochen. Es ist eine Bestätigung der eigenen Arbeit, wenn ein Film eine Million Zuschauer oder mehr hat.

Sönke Wortmann: Das war von vornherein klar und ich bereue das überhaupt nicht. Es sind dann über vier Millionen Euro geworden. Für mich war es toll, so nah dran zu sein. Damit will ich nicht auch noch Geld verdienen. Es war für mich ein Geschenk, und dann schenkt man auch gerne etwas zurück an Leute, die es gebrauchen können.

Sönke Wortmann: Als ich anfing, mich mit den SOS Kinderdörfern auseinander zu setzen, habe ich mir ein paar Dörfer angeguckt, zum Beispiel in Sarajevo, wo auf Grund des Krieges vor 15 Jahren sehr viele traumatisierte Kinder lebten. Insgesamt hat mir gefallen, mit welcher Leidenschaft und Herzblut die Betreuerinnen und Betreuer ihre Arbeit machen. Und wie neugierig und lebensfroh die Kinder in diesem Kinderdorf waren. Deswegen habe ich als Botschafter der SOS Kinderdörfer zugesagt. Das hat sich bei allen anderen Kinderdörfern bestätigt, die ich in Indonesien, Brasilien und anderswo gesehen habe. Das Prinzip Kinderdorf finde ich super.

Sönke Wortmann: Das würden die nie fragen. Meine Kinder müssen keinen Hunger leiden und können zur Schule gehen. Die würden eher sagen: Kannst Du da nicht noch mehr hin spenden? Die waren auch schon einmal in Indonesien mit dabei.

Sönke Wortmann: Das glaube ich nicht. Wenn das Wort FIFA fällt, sind ja alle immer wahnsinnig skeptisch. Ich kann sagen, dass die Leute, mit denen ich bei der FIFA zu tun hatte, ganz smarte, nette, höfliche, zuvorkommende, faire Ansprechpartner waren. Wichtig ist ja, was hinten herauskommt. Und wenn Kinder in einem SOS Kinderdorf leben dürfen, dann ist ihnen das ziemlich egal, ob es ein Feigenblatt ist. Es geht darum, dass Leuten direkt geholfen wird. Da freue ich mich über jeden, der das tut.

Sönke Wortmann: Fortuna Köln liegt mir sehr am Herzen liegt, weil der Verein gegenüber meiner Produktionsgesellschaft in der Kölner Südstadt spielt. Hier übernimmt er viele soziale Aufgaben. Ich war neugierig, ob eine basisdemokratische Masse mit Schwarmintelligenz bessere Entscheidungen treffen kann als ein Vereinspräsident. Das hat auch anfangs gut geklappt. Wir sind mittlerweile dreimal aufgestiegen und in der dritten Bundesliga angekommen. Es hat sich dann aber irgendwann als Wettbewerbsnachteil erwiesen. Je höher die Liga wurde, desto weniger demokratisch konnte das laufen. Der Trainer ist der einzige, der die Form seiner Spieler kennt. Das Projekt wurde dann eingestellt, aber alle waren froh über das Experiment, das den Verein damals vor der Insolvenz gerettet hat.

Sönke Wortmann: Eher positiv. Irgendwie müssen ja Land und Welt organisiert werden. Natürlich ist die demokratische Ausrichtung eines Staates die einzig richtige. Da werden natürlich auch Fehler gemacht, die muss man versuchen abzustellen. Das ist ja ein demokratischer Prozess. Und zumindest in unserem Land geht es ja grundsätzlich in die richtige Richtung. Kernkraftwerke wurden abgeschaltet, ich kann mich frei fühlen insgesamt und sagen, was ich will. Das sind alles Errungenschaften, die noch nicht ganz so alt sind und die viele andere Länder immer noch nicht haben.

Sönke Wortmann: ...Quatsch.“

Sönke Wortmann: ...meistens unnötig.“

Sönke Wortmann: ...der Einspielung der Filmmusik mit einem Symphonieorchester.“